Бизнес-план для инвестора

Это правда, что вам не нужно создавать формальный бизнес-план для того, чтобы начать свой бизнес. Тем не менее, планирование имеет огромную роль во всём этом. Продумывать свой бизнес заранее — это тяжёлая работа и она требует глубокой концентрации. Но, как итог, мы получаем значительное увеличение прозрачности и лучший путь в создании или расширении успешного предприятия.

Я провёл большую часть прошлой недели за созданием нового долгосрочного плана для моего бизнеса, который я завершил в пятницу. Я ничего не делал так тщательно с 2005 года. Это было невероятно напряжённой умственной работой, и я проводил за ней по 12-16 часов несколько дней подряд, иногда работая так сильно, что я буквально засыпал за своим столом. Потом я просыпался и работал дальше.

Так как я только что прошёл через этот процесс, я хотел бы поделиться некоторыми мыслями о создании письменного плана для собственного бизнеса.

Планирование для себя против планирования для инвесторов

Существует большая разница между созданием бизнес-плана для вашего личного использования и созданием бизнес плана для инвестора. Большая часть информации про бизнес-планирование, которую я видел в книгах или в Интернете, очень плохо подходила для второй цели. Если вам не нужно внешнее финансирование — вероятно, можно игнорировать 30-50% от типичных предположений того, что нужно включить в бизнес-план.

Продумывать финансовую сторону вопроса — хорошая идея, но на практике многое из того, что предоставляется инвестору на основе плана, на самом деле, является лишь убеждением, а не серьёзным планированием. Финансовые прогнозы могут быть невероятно субъективны и вы не можете предсказать с большой точностью, что будет происходить в реальных рыночных условиях в любом случае. Планирование всего до мелочей также является пустой тратой времени — вам нужно оградить ваш бизнес-план от заполнения несущественными деталями, которые просто не будут иметь значения, так или иначе.

Я установил финансовые цели для моего бизнеса, но я не собираюсь делать предсказания, которые являются всего лишь догадками. Вместо этого я провожу больше времени, планируя, как мой бизнес может приспособиться к тем условиям, что могут возникнуть.

Мой бизнес-план создаётся только для меня и, в меньшей степени, для тех, кто тесно сотрудничает со мной. Я никогда не буду создавать бизнес план для инвестора или банкира, потому что я уверен, что я могу продолжать развивать бизнес-стратегию, которая не требует внешнего финансирования.

Серия статей о бизнес плане, своём деле и его планировании:

• Бизнес план для инвестора
• Стратегическое бизнес планирование
• Процесс бизнес планирования

Похожие статьи:

• Истинная ценность сложных и трудных целей
• Жизненная гармония в обыденной человеческой жизни
• Прикосновения рук — насколько они важны и о чём говорят?
• Ты, как хозяин своего дела и бизнеса
• Тайм-боксинг, как техника управления временем

Комментарии