Стив Павлина
на русском
Стив Павлина на русском

Главная > Ты, как хозяин своего дела и бизнеса

 

Ты, как хозяин своего дела и бизнеса

Ты, как хозяин своего дела и бизнеса

Много лет назад я прослушал аудио программу Брайана Трэйси, в которой он рассказывал о том, что каждый человек, по своей сущности, является предпринимателем, и даже если он работает по найму, он должен думать о себе, как о Президенте собственной корпорации.

Такое мышление имеет очень важное значение. Даже если вы, казалось бы, работаете на кого-то, вы по-прежнему, в основном, работаете на себя. У вас есть ваша собственная компания с одним единственным сотрудником — вами. И ваш бизнес — это продажа ваших усилий за вознаграждение.

Меня иногда упрекают в том, что я слишком много внимания уделяю карьерному развитию в предпринимательской деятельности, и, кажется, игнорирую тот факт, что большинство людей работают по найму. Я намеренно делаю акцент на этом, так как я знаю, что вы, в любом случае, работаете на самого себя, не смотря на то, каким образом вы зарабатываете на жизнь. Я это делаю не для того, что подтолкнуть вас к началу собственного бизнеса. Намного важнее помочь вам научиться не перекладывать ответственность за собственные карьерные результаты на кого-то другого.

Единственный настоящий руководитель вашей работы — вы сами. Любой внешний руководитель — просто потребитель ваших услуг. Возможно, вам удастся заключить отличную сделку с единственным потребителем, но вы всегда свободны «уволить» потребителя, который вам не нравится. Сказать начальнику «Я увольняюсь» эквивалентно тому, чтоб сказать потребителю «Извините, но мы больше не можем обслуживать вас. Надеюсь, я смогу рекомендовать вам конкурента, который лучше удовлетворит ваши потребности».

Что если вы пали жертвой иллюзии, будто вы работаете не на себя, а вашу карьеру контролирует ваш наниматель или начальник? Многие люди пытаются сделать это, но с точки зрения предпринимателя, это не кажется очень разумным.

Представьте бизнесмена, который говорит своему крупнейшему потребителю: «Мы откажемся от всех наших остальных потребителей и будем обслуживать только вас. Только скажите нам, чего вы хотите и мы это сделаем. Заплатите нам столько, сколько считаете нужным. Инвестируйте в наше развитие, когда посчитаете нужным. Скажите нам, когда можно уйти в отпуск. Вы приказываете — мы слушаемся». Хотя вести бизнес подобным путём возможно, в сравнении с альтернативами он будет, конечно, очень рискованным и нестабильным. Однако, это именно тот путь, который выбирают многие люди для оказания услуг. Если я буду инвестором, я подумаю дважды перед тем, как инвестировать в подобный бизнес — с большим удовольствием я буду инвестировать в их конкурентов.

Нравится вам это или нет, вы работаете на себя. Если вы производите что-либо и получаете за это плату, то у вас есть бизнес. Вы в такой же степени предприниматель, что и владелец любой зарегистрированной фирмы.

Оцените ваш бизнес

Мысли правильно

Насколько хорошо работает ваш бизнес? Получаете ли вы значительный возврат ваших инвестиций? Видите ли вы ощутимый прирост доходности? Какие вложения вы делаете, чтоб развивать свой бизнес? Инвестируете ли вы в обучение? Повышение морали? Производительности? Как ваш бизнес чувствует себя в конкурентной борьбе? Превосходят ли вас однотипные предприятия? Можете ли вы предоставить лучшие услуги за меньшую цену? Настолько ли вы хорошо подходите для того, что делаете, что вам действительно не надо беспокоиться о конкуренции? Просите ли вы разумную цену за качество ваших товаров/услуг или обманываете своих потребителей и надеетесь, что они не заметят? Ваш рынок сбыта расширяется или сужается? Ваши перспективы светлые или мрачные? Хорошо ли вы продвигаете свой бизнес? Ищут ли вас потенциальные потребители, стремятся ли вести бизнес с вами? Много ли у вас клиентов, обратившихся к вам по рекомендации, и нравится ли вам агрессивный маркетинг? Или ваш бизнес прозябает в безызвестности? Инвестировали бы вы в свой бизнес, если бы его вел кто-нибудь другой? Учитывая текущие показатели и ожидаемые результаты, будет ли покупка вашего бизнеса мудрым выбором? Вам нравится ваш бизнес? Позволяет ли он вам заниматься интересной работой, дать что-то значимое другим, сделать вашу жизнь насыщенной?

Получаете ли вы зарплату, доход от торговли или какой-то другой вариант прибыли играет роль только для налоговой службы. Вы работаете на себя. Вы можете передать руководство своим бизнесом кому-то ещё, но полную ответственность за результаты несете только вы.

Похожие статьи:

 


Комментарии

 


 

Сайт создан в 2012 г. © Стви Павлина на русском, PavlinaSteve.ru | Seoded.ru — Создание сайта.